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图书大IP“米小圈”居然办杂志了

发布日期:2019-08-23 09:58   来源:未知   阅读:

  做杂志和做文学图书一样,需要一个深耕细作和静待花开的过程,但静待花开不是守株待兔,相反,它是一个有目的性、主动性、计划性、执行力的过程。

  提起“米小圈”,那可是小学生眼里的“名人”。“米小圈”系列图书,不仅以过亿的销售码洋成为近年来的原创超级畅销书,也助力出版方四川少年儿童出版社跻身少儿图书市场占有率前列。

  在图书IP开发的产品形态中,目前炙手可热的是影视剧、动画、游戏,但是对“米小圈”这个大IP,川少社却出人意料地创办了一本杂志——《米小圈》。

  更不可思议的是,在传统期刊不太景气的当下,2018年7月创刊的《米小圈》,完全通过市场化运作,去年年底销量即突破10万册,今年开始每期发行量则达14.8万册!

  “米小圈”系列图书是川少社历时6年打造的畅销书,在一步一个脚印的扎实积累中,“米小圈”逐渐形成品牌。

  一个品牌可以做的产品形态很多,为什么选择了杂志?川少社社长常青告诉《中国新闻出版广电报》记者:“这是川少社整体打造‘米小圈’IP、探索书刊互动的一种尝试。一方面,通过杂志搭建一个与‘米小圈’系列小读者交流的平台,收集读者信息,增强读者黏性;另一方面,围绕‘米小圈’IP打造产品线,每期绝杀半波,反过来提升‘米小圈’IP的知名度和影响力。”

  明琴,川少社首席编辑、明琴工作室主任。正是她,策划编辑了超级畅销的“米小圈”系列图书。现在,她还担任《米小圈》执行主编。

  如何把握期刊行业的机遇,让自己在微观上有所作为、逆势成长呢?明琴认为,仍然是聚焦内容。读者的阅读需求从来没变,好内容永远是连接品牌与用户的基础。内容创造有时是“高危行业”,决定不做什么比决定做什么更重要,如何保持品牌业已形成的良好口碑是一大难题。“米小圈”延续产品做好了,是做增量;可如果尚未准备充分就仓促推出遗憾之作,那么后期失去的不仅是读者数量,还有读者的信任感,以及整个品牌的生命力。

  在做杂志前,明琴和同事进行了大量调研,对于内容创作和团队成员之间也进行了充分的磨合,明确了杂志的定位和内容的设置。

  做内容,首先要有价值观。“米小圈”的价值观一直很明确,就是让小读者能快乐阅读,在阅读中感受到成长的快乐。明琴说,这也是《米小圈》杂志创刊的原因——为小读者创办一个让他们感到快乐的杂志,同时也确立了办刊宗旨:快乐阅读、健康成长。

  在内容打造上,杂志与已有的“米小圈”系列图书之间追求的是“求同存异”的原则。明琴解释说,“同”是保持内容特点、人物形象、读者群体的承接性。除了整本杂志的主要人物形象仍以米小圈及其小伙伴们的形象为主,更重要的是,“米小圈”系列图书的作者北猫担任《米小圈》杂志主笔,保证了杂志的内容在有趣这一点上和图书一脉相承。

  “异”是做了图书内容甚至思路方面的差异化设计。比如《小圈看世界》这个栏目,由米小圈及他的同学带领小读者畅游著名文化、旅游胜地,让孩子跟着米小圈一起,游览意大利、埃及、法国、澳大利亚等国家,更设置互动小游戏,让小读者感到惊喜、有趣、好玩,一个栏目就这样鲜活起来。

  再如《国学圈》栏目,以成语故事、传统节日和二十四节气为主,让小朋友在漫画故事中轻松愉快地掌握成语,在一个个“特殊的日子”里感受中国传统文化之美。

  在求同存异的基础上,孩子们阅读《米小圈》杂志,就像和老朋友进行了一次有趣的谈话,做了一个快乐的游戏,无拘无束,若有所得。

  虽说做了10年的图书,但在做杂志上,明琴可是没有半点经验。《米小圈》杂志团队是2018年年初组建起来的全新团队,包括主笔北猫、一名画手、两个文字编辑、一个美术编辑。“川少社搭建一个全新的团队做新刊,这个想法其实是很大胆、很领先的。”明琴说。

  明琴说,新团队最初的问题在于磨合。首先是内容的磨合,新增内容是否切合市场?装帧是否像杂志?是否符合米小圈整体产品特色?如何在办刊时将米小圈人物性格特点融入栏目、文字中?解决这些问题花了很多功夫。其次是人员的磨合,人员之间如何协调、沟通?怎么形成科学可行的流程?新团队花了一些时间来一起学习。随着各种教训的积累,团队意识到,光像打了鸡血般地去努力是不行的,还需要一些助力和巧力。除了大量搜集和学习市场上已有的优秀杂志,团队先后去西安《小哥白尼》杂志社、青岛出版社等单位取经。

  跟自己赛跑,五虎玄机,找到自己的赛道,打造自己的特色。牢记《米小圈》杂志的办刊宗旨是“快乐阅读”,所有内容打造应以此为目标,不能偏移。

  坚持内容为王。要通过有创意和跳出常规的思考方式,将内容持续办下去。“创意”“跳出常规”“持续”三者之中,更强调“持续”二字,因为做杂志是消耗战,更是持久战。

  落实受众群体的平衡。由于少儿杂志读者(孩子)和买单者(家长)的身份分离,一方面,内容上要照顾到小读者的接受度,还要考虑到买单者父母的感受。太生硬、太说教,孩子不买账;全是娱乐内容,家长又不买账。因此,真正践行“寓教于乐”,做好儿童与家长这两个看似一体又互相对立的人群之间的平衡是关键。

  谈及今后的打算,明琴希望《米小圈》杂志不是把已有的“米小圈”品牌内容化,而是更期望打造新的内容,让新的内容也能品牌化。

  “做杂志和做文学图书一样,需要一个深耕细作和静待花开的过程,但静待花开不是守株待兔,相反,它是一个有目的性、主动性、计划性、执行力的过程。”明琴说。(记者 刘蓓蓓)

  原标题:图书大IP“米小圈”居然办杂志了 奇迹!一本新刊期发14.8万册

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